跨店满减的核心是“门槛按店铺合计、优惠按比例分摊”。活动“每满300减50”，A店180元、B店140元，合计320元，减50元，实付270元；若A店180、B店110，合计290元，差10元不达标，一分不减。差10元时加一件10—20元的小件，往往比换店更省。
凑单公式：目标金额=门槛×N，N取整数。300减50的“折扣率”约16.7%，600减100同样16.7%；但“满300减50”和“满299减50”差1元门槛，折扣率从16.7%变16.8%，差别很小，别为1元硬凑。
对比三种凑法：凑法一，加20元刚需品，多花20减50，净省30；凑法二，加50元不需要的东西，多花50减50，净省0还占地方；凑法三，退掉10元商品，门槛不够整单不减，反而多花。结论：只加“本来就要买”的东西。
案例：用户买洗衣液2瓶共118元，想凑300减50，加了一箱纸巾89元、一支牙膏29元、一包湿巾15元，合计251元，还差49元，又加零食64元，合计315元，减50实付265元。事后算：原本只需118元，多花147元买非必需品，省的50元远小于多花的147元。
优惠分摊影响退货：315元订单减50元，退掉64元零食，按比例扣回约10元，退款54元。退货前看“退款预估”，别以为退多少得多少。
常见错误：1）把运费算进门槛，实际不算；2）跨店商品中有1件“不参与”，整单按参与商品金额算；3）用“店铺券+跨店满减”时，先算店铺券再算满减，顺序反了会差几元；4）凑单后立刻退凑单品，平台可能判定“异常凑单”，取消优惠资格。
实操清单：1）购物车先按“参与活动”筛选；2）算差额，差1—30元优先加刚需小件；3）差50元以上，换同品类低价替代品；4）下单前截图优惠明细；5）退货前先算分摊扣减。
